Great Southern Area Consultative Committee
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| Your organisation | |||||||||||||||||||||||||
| 1. Organisation Name |
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| 2. Organisational Department | |||||||||||||||||||||||||
| 3. What is your core business? | |||||||||||||||||||||||||
| 4. Define your boundary/region/service area | |||||||||||||||||||||||||
| 5. Key contact(s) | |||||||||||||||||||||||||
Phone
Email
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| 6. How do you plan for your organisation's future? (Tick all applicable boxes.) | |||||||||||||||||||||||||
| A. Strategic Planning Process | |||||||||||||||||||||||||
| B. Business Planning Process | |||||||||||||||||||||||||
| C. Other (please state) | |||||||||||||||||||||||||
PART ONE |
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| Your priorities | |||||||||||||||||||||||||
| 7. What are the five (5) key priorities affecting your area or community? (List from 1 to 5, with 1 being the highest priority.) | |||||||||||||||||||||||||
1.
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2.
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3.
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4.
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5.
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| 8. What are your five (5) key strategies to tackle these priorities? (List from 1 to 5, with 1 being the highest priority.) | |||||||||||||||||||||||||
1.
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2.
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3.
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4.
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5.
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| 9. What are the five (5) key projects that will address these priorities and strategies? | |||||||||||||||||||||||||
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| 10. What are the most needed types of local community infrastructure which
could encourage economic development that should be the target of future
Federal Government funding programs? The Government is seeking strategic advice on the types of community infrastructure that may increase economic investment, improve the job opportunities in regional Australia and enhance the liveability of regional centres. |
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PART TWO This section seeks your advice on improving engagement of regional communities, regional development organisations and local government with the Australian Government. |
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| Engaging with Regional Development Australia (RDA) | |||||||||||||||||||||||||
| 11. What are the reasons your organisation would consult with RDA? (Number from 1 to 5 or 6, with 1 being the highest priority.) | |||||||||||||||||||||||||
| A. To source information on Federal Govt initiatives | |||||||||||||||||||||||||
| B. To source information about Federal Govt funding | |||||||||||||||||||||||||
| C. To assist in forming Federal Govt policy | |||||||||||||||||||||||||
| D. To assist in developing Federal Govt programs | |||||||||||||||||||||||||
| E. To access Federal Govt funding | |||||||||||||||||||||||||
| F. Other (please state) | |||||||||||||||||||||||||
| 12. What do you think will be the most effective way for RDA to help with the current and future issues faced by your region? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 13. In what ways can communication between the Australian Government and the region be improved? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 14. How can the Australian Government best consult with the regions regarding new and existing services? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 15. RDA Committee Structure and Governance. Please provide your comments on: | |||||||||||||||||||||||||
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| 16. How would you like to engage with RDA? (You can choose more than one option.) | |||||||||||||||||||||||||
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A. Individual consultation B. Telephone C. Email D. Internet E. Newsletter F. Regional quarterly forum G. RDA office situated in the region H. RDA member to join your meetings I. Your organisation to have representation on local RDA board J. Other (please state) |
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PART THREE |
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| Regional Partnerships Program Feedback | |||||||||||||||||||||||||
| 17. How did you find out about Regional Partnerships? Please comment.
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| 18. How do you rate the application form? Please tick the appropriate answer. | |||||||||||||||||||||||||
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| 19. What were the advantages of ongoing open application rounds?
Please comment.
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| 20. What were the disadvantages of ongoing open application rounds?
Please comment.
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| 21. Would you prefer set funding rounds for future programs? Please comment.
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| 22. How do you rate the assessment process for Regional Partnerships? | |||||||||||||||||||||||||
| Comments
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| Great Southern ACC Role in Project Development | |||||||||||||||||||||||||
| 23. How do you rate the advice you received from Great Southern ACC in the following areas. Please tick the appropriate answer. | |||||||||||||||||||||||||
| A. Guidelines and eligibility | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| B. Assessment process | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| C. Application process | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| 24. How do you rate the feedback you received from Great Southern ACC on your project proposals? | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| 25. To what extent did Great Southern ACC involvement contribute to the success of your application? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
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| Great Southern Area Consultative Committee Activities | |||||||||||||||||||||||||
| 26. Have you received assistance from Great Southern ACC on any other initiatives? (You may choose more than one option.) | |||||||||||||||||||||||||
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A. Economic development strategies B. Strategic Regional Planning C. Project development strategies D. Employment development initiatives E. Australian Government Inquiries F. Local knowledge and data G. Local contacts and networks H. Other |
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| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| 27. How do you rate the importance of Great Southern ACC provision of information on Australian Government funding and projects to your organisation? | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| 28. How do you rate the importance of forums from other Australian Government agencies to yourself or your organisation? | |||||||||||||||||||||||||
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| A. Migration Interaction | |||||||||||||||||||||||||
| B. Employment Information | |||||||||||||||||||||||||
| C. Tourism Industry Development Forums | |||||||||||||||||||||||||
| D. Small Business Development | |||||||||||||||||||||||||
| E. Grants Expo | |||||||||||||||||||||||||
| 29. Do the Great Southern ACC boundaries align with those of your key stakeholders, state planning or regional boundaries? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
PART FOUR |
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| Principles and Priorities for New Funding Program | |||||||||||||||||||||||||
| 30. What types of communities or regions should the program target? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 31. How should “regional” be defined? What is a region? What are the characteristics of a region? Is it a geographic, economic or community of interest? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 32. What types of organisations should be eligible for funding? (You may choose more than one option.) | |||||||||||||||||||||||||
| A. Local government | |||||||||||||||||||||||||
| B. Not for profit community based | |||||||||||||||||||||||||
| C. Private enterprise | |||||||||||||||||||||||||
| D. Other | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| 33. How should funding be distributed? | |||||||||||||||||||||||||
| A. Fully competitive merit based national program | |||||||||||||||||||||||||
| B. A geographical or state basis | |||||||||||||||||||||||||
| C. Structured funding rounds | |||||||||||||||||||||||||
| D. Continuous application process | |||||||||||||||||||||||||
| E. Other | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| 34. How should the program be assessed? What decision making processes should be followed? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 35. Should there be a partnership approach to funding? What are the advantages and disadvantages? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 36. How should the community determine the level priority for projects and their link to strategic regional direction? Please comment. | |||||||||||||||||||||||||
| 37. How do you rate your community’s capacity to be involved in different stages of the program? Please tick the appropriate answer. | |||||||||||||||||||||||||
| A. Identifying projects | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| B. Developing applications | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| C. Seeking partnership funding | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| D. Implementing projects | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
| E. Administering contracts and undertaking acquittal | |||||||||||||||||||||||||
| Comments | |||||||||||||||||||||||||
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